" Maitriser l’IAE pour mieux répondre aux besoins du public " 

Maîtriser l’IAE pour mieux

répondre aux besoins du public 

Formation assurée par Cabinet Morance Conseils

 NDAOF :93132068813

Public visé :

Salariés et bénévoles des SIAE (Structure d’Insertion par l’Activité

Economique), plus particulièrement des ACI (Ateliers Chantiers d’Insertion)

8 à 12 personnes

Pré requis : 

Pas de pré requis.

Objectifs de la formation :

• Savoir appréhender l’environnement socio-économique du territoire et

• professionnel (entreprise, association)

• Maîtriser les principes de base de l’IAE (historique, financements, objectifs)

• Appréhender le public et ses problématiques

• Identifier les difficultés rencontrées

• Être capable d’utiliser les ressources à disposition

• Élaborer des solutions à ces problématiques

Durée : 3 jours de formation soit 21h (+ 1/2 journée ou 1 journée d’observation) 28h max.

Dates à négocier et définir avec le client selon les besoins du client et les possibilités du Cabinet Morance Conseils.

Délais d’accès à la formation : Contactez nous, ensemble nous analyserons vos besoins et à l’issue de cet entretien, nous vous ferons parvenir un devis ou la convention de formation correspondant à votre demande. Les dates de la formation seront fixées par rapport à vos disponibilités et celle du formateur.

Conditions d’accès des Personnes en Situation de Handicap :

Le Cabinet Morance Conseils est une entreprise prenant en compte les PSH. N’hésitez pas à nous contacter pour analyser les besoins de apprenants en situation de handicap et nos capacités à répondre à leurs problématiques. Contact en fin de plaquette.

Déroulement : En présentiel, dans l’entreprise.

Modalités d’évaluation : Test de positionnement pour évaluer les connaissances des apprenants. Test d’évaluation à chaque fin de journée ou en fin de formation pour évaluer la montée en compétence des apprenants.

Evaluation de la satisfaction : Questionnaire de satisfaction des apprenants et de l’employeur en fin de formation.

Modalités de prise en charge financière : Financement directement par le client. Prise en charge possible par votre OPCO.

Programme :

Avant la formation

1 journée (7h) Visite du, des chantiers, échanges avec les permanents.

Formation

1ère demi-journée (3h30)

13 00- 13h 45 Accueil, présentation de chacun, poste ancienneté, attentes, présentation du formateur, du programme, des objectifs.

13h 45- 14h Test de positionnement. Évaluation des connaissances ou retour sur les tests de positionnement.

14h-15h Présentation de l’environnement socio-économique de la structure : géographique, économique, taux de chômage, de précarité, type d’emploi proposés... Discussion, échange avec la salle sur le contexte : métiers en tension, opportunités...

15h- 15h 15 Pause

15h 15- 16h Présentation de la structure : historique, gouvernance, financement, objets. Discussion avec la salle sur leur connaissance de leur

« structure ».

16h h 16h 15 Test d’évaluation fin de journée. Réponses.

16h15-16h 30 Bilan de la journée. Echange avec les protagonistes.

2ème demi-journée (3h30)

13 00- 13h 30 Accueil, retour sur la journée précédente, le programme de la journée et les objectifs.

13h 30- 15h Présentation de l’IAE : textes de références, les différents types de SIAE.

15h- 15h 15 Pause

15h 15- 16h Les ACI : financement, le public, les partenaires, les attentes, les comités de suivi, de pilotage, le public, ses problématiques.

16h h 16h 15 Test d’évaluation de fin de journée. Réponses.

16h15-16h 30 Bilan de la journée. Echange avec les protagonistes.

3ème demi-journée (3h30)

13 00- 13h 30 Accueil, retour sur la journée précédente, le programme de la journée et les objectifs.

13h 30- 15h Présentation des postes dans un chantier : les rôles de chacun.

15h- 15h 15 Pause

15h 15- 16h Les ACI : focus sur les rôles de CIP et d’encadrant technique. Les formations CIP, ETI. Le binôme.

16h h 16h 15 Test d’évaluation de fin de journée. Réponses.

16h15-16h 30 Bilan de la journée. Echange avec les protagonistes.

4ème demi-journée (3h30)

13 00- 13h 30 Accueil, retour sur la journée précédente, le programme de la journée et les objectifs.

13h 30- 15h Les problématiques rencontrées par le public, par l’encadrement, par la direction... par les CDDI.

15h- 15h 15 Pause

15h 15- 16h 15 : Passage en revue des outils à disposition pour organiser le travail : ex, plannings, réunions, rencontres encadrants/CIP, doc de suivi des salariés, mode d’émargement des CDDI...

16h15-16h 30 Bilan de la journée. Echange avec les protagonistes.

5ème demi-journée (3h30)

13 00- 13h 30 Accueil, retour sur la journée précédente, le programme de la journée et les objectifs.

13h 30- 15h : Retour sur les problématiques rencontrées. Priorisation des problématiques. (2 types de réponse : celles appartenant à la direction, celles appartenant au personnel).

15h- 15h 15 Pause

15h 15- 16h 15 : Travail en groupe : CIP/encadrants sur les problématiques : quelle solution apporter à chaque difficulté rencontrée ? Faire plusieurs propositions.

16h15-16h 30 Bilan de la journée. Echange avec les protagonistes.

6ème demi-journée (3h30)

13 00- 13h 30 Accueil, retour sur la journée précédente, le programme de la journée et les objectifs.

13h 30- 15h Présentation par rapporteurs sur les propositions de solutions aux problématiques rencontrées. Confrontations avec les autres groupes.

15h- 15h 15 Pause

15h 15- 16h Mise au propre des solutions proposées.

16h 15 Evaluation à chaud.

16h15-16h 30 Bilan de la journée. Echange avec les protagonistes.

Modalités pédagogiques :

Alternance entre théorie et échanges avec les apprenants sur leurs expériences pratiques en IAE, exercices en binômes ou en groupe, travail des apprenants pour créer de nouveaux outils à leur disposition.

Tarif : 4 800 € TTC

Contact :

Formateur : Philippe VENANCE

Expert de l’IAE, directeur de SIAE depuis 15 ans, formateur SST, formateur en

logistique.

cabinetmorance@gmail.com

06 72 74 99 35

lien pour télécharger la fiche de formation

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